ROI Rechner

Anzahl der Mitarbeitenden: i

Jährliches Durchschnittsgehalt: i

Aktuelle Fluktuationsrate: i

Anzahl der HR Mitarbeitenden: i

Anzahl der Führungskräfte: i

HR WORKS Kunde: i

Nein

Wie berechnen wir den ROI?

Produktivitätsgewinne

Unter der Annahme, dass der wirtschaftliche Beitrag eines Mitarbeiters für das Unternehmen seinem Gehalt entspricht, führt eine höhere Produktivität zu einer proportionalen Steigerung des Gesamtumsatzes.

Eine umfassende Meta-Analyse von Gallup, die 456 Forschungsstudien über 276 Organisationen hinweg auswertete, belegt, dass der positive Zusammenhang zwischen Unternehmenserfolg und Personalentwicklung zu höheren Umsätzen und einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit um 18 % führt.

Für unsere Berechnung gehen wir von einer konservativen Produktivitätserhöhung von 1% aus durch verbesserte Personalentwicklung. Wir gehen darauffolgend davon aus, dass 50% dieser Produktivitätssteigerung auf unsere Plattform zurückzuführen ist, durch gezielte Kompetenzanalysen und Feedback Gespräche die Potenziale früh erkennen, das nachhalten von Zielen, und die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten.

Die Formel: Mitarbeiteranzahl x Durchschnittsgehalt x 1% Produktivitätserhöhung x 50% sind auf uns zurückzuführen

Fluktuationsgewinne

Die Fluktuation von Mitarbeitenden verursacht erhebliche Kosten für Unternehmen. Diese setzen sich zusammen aus Ausgaben für Rekrutierung, Einarbeitung neuer Mitarbeitender, verlorener Produktivität sowie bereits investierter Schulungskosten. Studien zeigen, dass diese Gesamtkosten, abhängig von Position und Branche, bis zu 200% des Jahresgehalts des ausscheidenden Mitarbeiters betragen können. Harvard Business

Studien zeigen, dass gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen die Mitarbeiterfluktuation signifikant um 43 % verringern können. Forbes

Basierend auf diesen Erkenntnissen nehmen wir für unsere Berechnungen an, dass durch den Einsatz unserer Plattform die Mitarbeiterfluktuation um 18 % gesenkt werden kann. Wir gehen davon aus, dass die Kosten der Fluktuation 125 % des Jahresgehalts eines Mitarbeiters betragen.

Zudem schreiben wir 50 % dieser Reduzierung direkt der Nutzung unserer Plattform zu, die durch frühzeitige Erkennung der Mitarbeiterzufriedenheit mittels Umfragen, Kompetenzanalysen, Feedbackgesprächen und Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten dazu beiträgt.

Die Formel: Mitarbeiteranzahl x Durchschnittsgehalt x 125% Fluktuationskosten x aktuelle Fluktuation x Fluktuation danach x 50% sind auf uns zurückzuführen

Zeitersparnisse

Eine interne Studie mit unseren Kunden zeigt, dass durch den Einsatz unserer Plattform erhebliche Zeitersparnisse für HR-Mitarbeitende und Führungskräfte erzielt werden.

Konkret sparen HR-Mitarbeitende bis zu 180 Stunden pro Jahr, während Führungskräfte jährlich bis zu 90 Stunden durch die Automatisierung administrativer Aufgaben entlastet werden.

Diese Einsparungen resultieren aus der Optimierung und Automatisierung zentraler HR-Prozesse wie Feedbackgespräche, Zielvereinbarungen, 1:1-Meetings, Weiterbildungsmaßnahmen und Mitarbeiterbefragungen. Indem diese Prozesse effizienter gestaltet und repetitive Aufgaben reduziert werden, bleibt mehr Zeit für strategische und wertschöpfende Tätigkeiten.

Auf Basis dieser Erkenntnisse ergeben sich folgende Berechnungsformeln:

Zeitersparnis für HR: Anzahl der HR-Mitarbeitenden × Stundenlohn eines HR-Mitarbeitenden × 180
Zeitersparnis für Führungskräfte: Anzahl der Führungskräfte × Stundenlohn der Führungskräfte × 90

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