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Agt setzt auf personalisierte Entwicklung

Agt setzt auf personalisierte Entwicklung

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In einer Welt, die sich ständig verändert, stehen HR-Professionals vor der Herausforderung, nicht nur Mitarbeitende zu fördern, sondern auch Effizienz und Engagement auf ein neues Level zu heben. agt – agency for global transportation, hat diese Herausforderung gemeistert, indem es den Fokus auf individuelle Kompetenzentwicklung legte. Trotz umfangreicher Schulungen und Feedbackgespräche war eine zielgerichtete, abteilungsspezifische Förderung nötig. Die Lösung? Ein innovativer Ansatz durch Bonrepublic, der personalisierte Entwicklung ermöglichte und zu signifikanten Steigerungen in Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz führte.

 

Diese Kundenstory taucht tief in die Geschichte von agt ein, zeigt auf, wie traditionelle Methoden wie Excel-Listen die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt nicht mehr erfüllen und wie durch die Implementierung einer zielgerichteten Plattform ein Kulturwandel hin zu mehr Wertschätzung und Anerkennung möglich wurde. Entdecke, wie agt es geschafft hat, seine HR-Prozesse zu revolutionieren, indem es den individuellen Stärken und Bedürfnissen seiner Mitarbeitenden Rechnung trägt.

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Immomio setzt auf effizienten Feedbackprozess

Immomio setzt auf effizienten Feedbackprozess

Im Gespräch mit Mareike Strelow und Sarah Knopper von Immomio über die Digitalisierung von Feedbacks und effektive Begleitmaßnahmen. 

Herausforderung

Vor der Implementierung von Bonrepublic stand das HR-Team von Immomio vor verschiedenen Herausforderungen. Der Feedbackprozess war langsam und ineffizient, und es herrschte Intransparenz. Zudem gab es Schwierigkeiten bei der Dokumentation und Nachverfolgung der Gespräche und Feedbacks. Sarah Knopper beschreibt, wie sie zuvor mit Microsoft Forms gearbeitet haben, was sich jedoch als unzureichend herausstellte, “die manuelle Erstellung von Fragebögen war zeitaufwändig und führte zu einem ineffizienten Prozess”.

Lösung

Digitalisierung des Feedbackprozesses: Durch die Zusammenarbeit mit Bonrepublic konnte Immomio ihren Feedbackprozess vollständig digitalisieren, was das Ende von manuellen und ineffizienten Prozessen bedeutete.

Standardisierung und Vielseitigkeit von Gesprächen: Bonrepublic ermöglichte es Immomio, verschiedene Arten von Feedback- und Zielvereinbarungsgesprächen abzu-bilden. Dies umfasste Gespräche von der Einarbeitungs-phase bis hin zu halbjährlichen Entwicklungsreviews.

Transparenz und Dokumentation: Bonrepublic ermöglichte eine transparente und struktur-ierte Durchführung von Gesprächen. Zudem wurde eine einfache Dokumentation und Nachverfolgung der Ergeb-nisse gewährleistet, was zu einer verbesserten Übersicht-lichkeit und Effizienz führte.

Impact

Die Implementierung von Bonrepublic hatte einen deutlichen Einfluss auf die Arbeitsweise und die Mitarbeiterzufriedenheit bei Immomio. Mareike Strewlow, Head of People & Culture bei Immomio erzählt: “Die Mitarbeitenden berichten von einem verbesserten Feedbackprozess, klareren und transparenteren Gesprächen sowie einer besseren Begleitung in ihrer beruflichen Entwicklung”. Durch die Automatisierung des Feedbackprozesses konnte nicht nur der Arbeitsaufwand reduziert, sondern auch die Effektivität und Qualität der Gespräche gesteigert werden. Die Integration von OKRs und die Möglichkeit, Ziele und Aufgaben direkt in Bonrepublic abzubilden, trugen ebenfalls zur Verbesserung der Performance bei.

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Goldbach Austria setzt auf Feedback & Motivation

Goldbach Austria setzt auf Feedback & Motivation

In der dynamischen Welt der Medienvermarktung steht Goldbach Austria, ein Branchenführer, an der Spitze der Innovation, nicht nur in seinen Kernleistungen, sondern auch in der Art und Weise, wie es seine Mitarbeitenden fördert. Josef Almer, der Managing Director, teilte mit uns, wie die Einführung von Bonrepublic einen Wendepunkt markierte. Früher kämpfte das Unternehmen mit sporadischem Feedback und mangelnder Transparenz in der Mitarbeiterentwicklung. Bonrepublic änderte das Spiel durch automatisiertes, regelmäßiges Feedback und eine Plattform, die Anerkennung sichtbar macht und Mitarbeitende gezielt fördert.

 

Die Implementierung dieser Lösung brachte nicht nur eine spürbare Steigerung der Motivation und Produktivität, sondern transformierte auch die HR-Prozesse durch effektives Kompetenzmanagement. Dies erlaubte Goldbach Austria, administrative Hürden zu minimieren und die strategische HR-Arbeit voranzutreiben, was für ein Unternehmen dieser Größe entscheidend war. In einer Branche, die von Innovation lebt, beweist Goldbach Austria, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Investition in die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters liegt.